
ЕЖСС представила стратегический план на 5 лет
В феврале 2021 года Общее собрание ЕЖСС утвердило стратегический план организации на 2021-2025 годы. Процесс стратегического планирования начался в июле 2020 года при финансовой поддержке Регионального офиса ЮНФПА и координировался внешней эксперткой Еленой Нечесиной.
Для формирования новой стратегии ЕЖСС была проведена оценка прогресса исполнения первого стратегического плана. Первый стратегический план организации на 2015-2020 годы был ориентирован на два приоритетных направления: доступ к услугам здравоохранения и противодействие насилию по отношении к женщинам. В то же время ЕЖСС гибко планировала свою оперативную и проектную деятельность, реагируя на актуальные потребности и проблемы женщин, затронутых ВИЧ, в регионе ВЕЦА.
В 2019 году была проведена внешняя оценка организационного потенциала ЕЖСС, в ходе которой были даны рекомендации по усилению организационной структуры в соответствии с
поставленными целями и задачами. В 2020 году была разработана система ценностей организации, как компонент стратегического плана.
Принимая во внимание, что первый стратегический план организации имеет горизонт планирования до конца 2020 года, ЕЖСС ставит задачи проведения оценки исполнения и разработки стратегического плана на следующий период своей деятельности. Для оценки достижений и разработки нового стратегического плана ЕЖСС использовалась
модель Теории изменений, а также учитываются задания Целей Устойчивого Развития, которые касаются качества жизни, здоровья и благополучия женщин. В июне-августе 2020 года была проведена серия индивидуальных интервью з командой и партнерами ЕЖСС (всего 15 интервью), а также онлайн-опрос членкинь ЕЖСС (всего приняло участие 29 женщин).
Из отзывов доноров и партнеров о деятельности ЕЖСС:
«ЕЖСС смогла мобилизировать женщин, живущих с ВИЧ, в регионе Восточной Европы и Центральной Азии, объединить их, совместно проводить исследования и реализовывать межстрановые проекты» (А. Поштарук, ЮНФПА).
«Очень важна работа ЕЖСС по развитию женского лидерства. Эта деятельность не всегда очевидна, часто кажется, что женское лидерство происходит само. Но, это не так. Женщины нуждаются в обучении, поддержке, наставничестве» (Е. Кирюшина, ЮНЕЙДС).
«Проактивная позиция ЕЖСС – всегда смело реагируют на происходящее в соответствии со своими ценностями» (Е. Герман, ЕКОМ).
Ключевые достижения ЕЖСС за период 2015-2020 годы, которые признаются международными партнерами и подтверждаются программными документами: ЕЖСС является устойчивым региональным объединением; продвижение женского лидерства и феминизма; наличие экспертного и адвокационного ресурса; активизм и авторитетность на глобальном, региональном и страновом уровнях; сильный организационный потенциал.
Новый стратегический план был разработан по результатам сессии по стратегическому планированию, которая прошла в декабре 2020 года в рамках Общего Собрания ЕЖСС, а также с учетом рекомендаций отчета об исполнении предыдущего стратегического плана и обсуждения с командой ЕЖСС.
Из отзывов участниц Общего собрания и стратегического планирования:
«Это было не только интересная, но и продуктивная встреча. Представительницы из разных стран обсуждали разные достижения, делились друг с другом опытом, своими активностями в странах в этот сложный для всех период. …И самое главное, мы наметили планы, которыми будем дышать и жить в следующие пять лет».
«Все направления, выбранные для работы на следующие 5 лет, крайне важны для меня и моей организации. Особенно развитие лидерства и идея создания карты безопасности для лидеров стран. Учитывая наши страновые события в отношении НКО».
По результатам опроса в рамках оценки предыдущего стратегического плана на 2015-2020 годы участницы ЕЖСС подтвердили, что в новом стратегическом плане следует сохранить текущие стратегические направления, поскольку женщины, затронутые ВИЧ в регионе ВЕЦА, до сих пор испытывают проблемы, связанные с доступом к услугам сексуального и репродуктивного здоровья, нарушением их прав, насилием и дискриминацией. Многие женщины нуждаются в поддержке и развитии своего лидерского потенциала. ЕЖСС в 2021-2025 годы будет направлять свои усилия на:
